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公司新聞

公司總經(jīng)理王繼偉一行巡查各在建項目

發(fā)布時間:2017-02-17瀏覽量:2558次

      12月12日至15日,公司董事、總經(jīng)理王繼偉、黨委副書記、工會主席張萍攜工程、機料、財務(wù)、審計、安全等部門負責(zé)人赴汶馬路基、雅康路基、雅康路面等項目開展年終巡查。王繼偉一行實地視察了項目建設(shè)現(xiàn)場,查看了項目資金管理、企業(yè)文化建設(shè)、黨務(wù)工作等情況,聽取了項目部工作情況匯報,代表公司對項目部所有員工表示慰問并對來年工作提出了要求。
       在汶馬路基項目,王繼偉一行重點查看了影響項目進展的關(guān)鍵節(jié)點,對征地拆遷、電網(wǎng)遷線、隧道施工等難點工作進行了現(xiàn)場指導(dǎo),要求項目部要做好剩余工期時間統(tǒng)籌、倒排計劃,加強與業(yè)主單位及施工隊伍協(xié)調(diào),確保項目建設(shè)質(zhì)量、安全和進度,做好計量結(jié)算,按合同做好收款等工作。他要求項目部要抓住工作重點不放松,堅持管理出效益、嚴格落實責(zé)任書要求,確保項目在2017年取得決定性勝利。他勉勵項目班子要管好團隊、帶好隊伍、培養(yǎng)人才,大膽給年輕人機會,讓更多員工立足崗位成才。
         在雅康路基項目,針對項目建設(shè)難點較多,進展較為滯后的情況,王繼偉要求項目班子要找準癥結(jié),積極發(fā)揮主動性、不畏難、不推諉,多向業(yè)主匯報施工方案、征地進展緩慢、施工面不足等問題,加強與施工隊伍協(xié)商,解決料場產(chǎn)能不足、樁基施工難度大等難題,要以下階段施工組織方案為龍頭,倒排工期將責(zé)任落實到隊伍、落實到樁號,力爭在來年汛期前取得更多的項目進展,要積極做好變更索賠,爭取公司應(yīng)有及更多的利益,建設(shè)過程中要切實注意318國道交通造成的影響,有效規(guī)避施工風(fēng)險。
       在雅康路面項目,王繼偉對雅康路面施工前期準備工作和試驗段建設(shè)表示肯定,他指出,雅康路面項目在場地形象建設(shè)、冷熱拌站及料場建設(shè)等方面的工作卓有成效,可以說代表了公司在這幾個方面建設(shè)的最高水平,體現(xiàn)了公路公司及項目班子一貫較高的管理能力和管理水平,希望雅康路面項目班子再接再厲,繼續(xù)加強與業(yè)主及路基單位協(xié)調(diào),盡快完善各項材料招標及隊伍合同簽訂,盡快展開項目施工;他強調(diào),雅康高速項目與318國道交叉,要切實注意交通安全風(fēng)險,堅決避免施工安全事故特別是交通安全事故的發(fā)生。
        在巡檢過程中,王繼偉經(jīng)理重申了公司近兩年的管理重點,即繼續(xù)推進分子公司職能重塑,切實以責(zé)任書為指針,以成本管控為抓手,扎實推進精確化管理,弘揚公司企業(yè)文化,要加快培養(yǎng)團結(jié)高效的管理團隊,對忠于公司、奉獻公司的團隊和員工給予應(yīng)有的回報。
        橋梁分公司、公路分公司相關(guān)負責(zé)人陪同巡查了以上項目。

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