9月6日上午，公司在二樓會議室召開干部員工大會，公司董監(jiān)高領導、全體中層干部，機關全體員工參加會議，會議由副董事長、總經理孫旭軍主持。會上，公司常務副總經理李志剛通報了公司2018年第一次臨時股東大會和第五屆董事會第二十九次會議決議及經營班子和高級管理人員分工情況。董事長劉峙宏、副董事長、總經理孫旭軍及黨委書記、前董事長周維剛分別就公司發(fā)展構想、工作重點及對干部員工的期望作了講話和要求。
公司董事長劉峙宏發(fā)表了以“統(tǒng)一思想、堅定信心、砥礪前行、共創(chuàng)輝煌”為主題的重要講話，對公司下一步的戰(zhàn)略構想、發(fā)展方向、總體要求、工作重點做了部署安排。劉董事長強調，公司股權變更已全面完成，新的董事會和經營班子業(yè)已選舉組成，過往已經翻篇。今后要做好三個方面的工作：一是統(tǒng)一思想、形成共識，與董事會保持高度一致。要正確看待公司發(fā)生的變化，充分認清企業(yè)變化的規(guī)律，主動學會適應變化，擁抱變化，堅決與董事會保持一致；二是堅定信心、團結一致，發(fā)揮干部團隊的骨干作用。干部隊伍首先要做到忠誠，忠誠于公司企業(yè)、忠誠于我們的事業(yè)、忠誠于股東和董事會，要身先士卒、率先垂范，堅定信心，團結一致，忠實于自己的職責和使命；三是砥礪前行、不忘初心，再創(chuàng)成都路橋的輝煌明天。公司經營管理團隊要有使命感，務實創(chuàng)新，沉下心來研究政策、研究市場、研究內部機制、研究資源整合、研究技術創(chuàng)新等若干重大問題；要樹立服務企業(yè)即是服務社會，發(fā)展事業(yè)即是發(fā)展自己的價值觀念，樹雄心、立大志、干好事、干大事，在董事會和經營班子帶領下，創(chuàng)造出新的更大的業(yè)績。
孫旭軍副董事長、總經理就公司實現(xiàn)平穩(wěn)過渡和未來發(fā)展提出三點工作要求：一是把規(guī)范運作作為成都路橋發(fā)展的基石。要堅持規(guī)范治理、嚴格管理，堅決杜絕踩踏任何監(jiān)管紅線，不斷提升經營管理質量，必須讓所有的“規(guī)則”都規(guī)范在公司章程和公司制度之下，使公司的未來發(fā)展具有可持續(xù)性，不斷保持成都路橋的內生動力。二是把做強現(xiàn)有主業(yè)作為成都路橋發(fā)展的主要方向。公司全體員工要在董事會的領導下，在經營班子的組織下，利用行業(yè)內積累的品牌資源，積極拓展業(yè)務，抓訂單、促開工、保安全，為今年目標的實現(xiàn)創(chuàng)造條件，為明年的提速發(fā)展奠定基礎。三是把人才隊伍建設作為成都路橋發(fā)展的堅實保障。全體干部員工在新的歷史機遇面前，務實創(chuàng)新地開展工作，為公司注入新的活力；希望大家繼續(xù)保持優(yōu)良作風和工作激情，一如既往地為公司發(fā)展貢獻力量。
公司黨委書記、前董事長周維剛在會上發(fā)表了三點感言，一是感謝公司四屆、五屆董事會、監(jiān)事會、經營班子及全體干部員工多年來的信任和支持，感動和感激成都路橋的全體同仁在公司身處發(fā)展逆境時依然保持著昂揚的斗志和奮斗的激情；二是肯定公司干部員工是一只富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀隊伍，為過去幾年來廣大干部員工的表現(xiàn)感到驕傲和自豪；三是號召全體干部員工在董事會和管理團隊的堅強帶領下，不忘初心、繼續(xù)前進，一如既往支持配合董事會、監(jiān)事會和管理團隊履行職責，嚴格執(zhí)行管理層做出的各項決策部署，繼續(xù)為公司的生產經營獻策出力。
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