為提高公司員工在鄉(xiāng)村振興以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)領(lǐng)域的政策認識和專業(yè)能力，10月12日至12月21日，人力資源部聯(lián)合設(shè)計研發(fā)中心，通過線下課堂與線上直播（回放）的形式，組織了八場“鄉(xiāng)村振興及相關(guān)產(chǎn)業(yè)開發(fā)專題提升”系列培訓，累計20余課時，線上線下參與培訓3000余人次，旨在通過系列培訓賦能公司員工，蓄力鄉(xiāng)村振興。

來自四川大學、西南民族大學、四川旅游學院等院校的專家教授，結(jié)合各自的從業(yè)經(jīng)歷，用生動的語言、鮮活的案例就鄉(xiāng)村振興這一國家戰(zhàn)略從不同維度進行了分享。設(shè)計研發(fā)中心總監(jiān)趙子翔結(jié)合公司的五大鄉(xiāng)村振興項目，在鄉(xiāng)村振興政策深度研判、鄉(xiāng)村振興內(nèi)容形態(tài)研究、國家及地方相關(guān)農(nóng)村土地法規(guī)解讀、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式構(gòu)建、鄉(xiāng)村振興招商引資等領(lǐng)域做了深入的分析，并解答公司員工的疑問。

在12月21日的第一階段培訓收官答疑會上，公司董事長向榮就鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及公司在2022年的工作要求做出重要指示。首先向總從國家政策扶持和地方資金支持兩個方面肯定了“鄉(xiāng)村振興”這條賽道是切實可行的，進一步明確了公司繼續(xù)深耕新賽道的發(fā)展戰(zhàn)略。同時要求我們公司各部門要積極地參與到具體的鄉(xiāng)村振興項目的實際運作過程當中去，不斷的學習優(yōu)秀項目開發(fā)模式和運營模式，努力把學到的技術(shù)轉(zhuǎn)化為成都路橋的核心技術(shù)，打造屬于成都路橋的中國鄉(xiāng)村振興典型示范項目。

答疑會的最后，公司工會主席張萍對鄉(xiāng)村振興及相關(guān)產(chǎn)業(yè)主題系列培訓的具體情況做了匯總，并強調(diào)系列培訓結(jié)束后各業(yè)務(wù)部門和業(yè)務(wù)序列應(yīng)消化吸收培訓內(nèi)容，并思考新產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯，充分利用成都路橋自身優(yōu)勢，為公司在2022年打硬仗奠定堅實基礎(chǔ)。