2021年3月1日上午，公司在總部第六會議室組織召開了2021年復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作會議，副總經(jīng)理王繼偉主持會議，總經(jīng)理孫旭軍、常務(wù)副總經(jīng)理李志剛等公司安全生產(chǎn)委員會主要領(lǐng)導(dǎo)出席會議并講話，分（子）公司總經(jīng)理、公司安全部工作人員參加現(xiàn)場會議，各分（子）公司分管安全負(fù)責(zé)人、安全科負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理、項目相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員以視頻會議的形式參會。
會上，副總經(jīng)理王繼偉對2020年安全生產(chǎn)完成情況進(jìn)行了通報、通報了2020年安全生產(chǎn)工作的開展情況并指出了2020年安全工作存在的不足；同時對2020年安全工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人進(jìn)行了表彰。并從以下六個方面作出了部署和要求。一是做好各項目的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作安排；二是落實安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書的簽訂；三是推行“安全生產(chǎn)專項檢查清單”管理要求；四是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”管理制；五是繼續(xù)加強(qiáng)新冠肺炎疫情常態(tài)化防控管理；六是加強(qiáng)環(huán)水保管理。
副總工程師、安全部經(jīng)理蔡進(jìn)旺采用安全事故警示教育片的方式闡述了安全管理要樹立“安全無小事，安全大于一切、隱患就是事故”的管理理念，并強(qiáng)調(diào)了安全管理屬于全員管理、安全管理離不開技術(shù)支撐、安全管理敢于說“不”，決不打折扣。同時對《安全生產(chǎn)法2020版》修正案進(jìn)行了解讀和宣貫。
技術(shù)總監(jiān)、總工程師安從志在講話中重點強(qiáng)調(diào)：一是筑牢“雙基礎(chǔ)”，確?！跋到y(tǒng)性安全”；二是落實“雙責(zé)任”，確保“日常性安全”；三是盯住“一對象”，確?！伴L效性安全”。通過安全教育培訓(xùn)來“統(tǒng)一思想，提高技能，規(guī)范行為”，重點是項目生產(chǎn)一線員工和生產(chǎn)作業(yè)隊伍的工人教育培訓(xùn)，通過安全責(zé)任落實和安全方案交底，提高事故防范技能，搞好安全預(yù)防預(yù)控。
副總經(jīng)理馮輝在講話中強(qiáng)調(diào)：《安全生產(chǎn)法》要結(jié)合《刑法修正案》進(jìn)行理解，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)2021年3月1日實施的《刑法修正案》，規(guī)定的強(qiáng)令冒險作業(yè)和新增加的危險作業(yè)罪?！耙粛忞p責(zé)”實際就是說干什么都要管安全，一定要負(fù)責(zé)本工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；雙重預(yù)防機(jī)制，一是風(fēng)險的分級管控，二是隱患排查治理機(jī)制。要制定相應(yīng)的措施，加強(qiáng)我們的相關(guān)業(yè)務(wù)的安全管理，對照《安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃》的清單管理，把復(fù)雜事情簡單化，根據(jù)清單表對隱患進(jìn)行排查。
在聽取了各位副總的講話后，常務(wù)副總經(jīng)理李志剛在講話中強(qiáng)調(diào)：
第一、明確責(zé)任、各司其職。安全部是安全生產(chǎn)責(zé)任的統(tǒng)籌、檢查、督促的部門，分子公司和項目部一定要把自己的主體責(zé)任和主體意識要弄清楚，不能簡單地全盤退給公司安全部；同時防范于未然，生產(chǎn)過程中一旦有安全隱患，一定要有消除意識，公司安全部門有牽頭責(zé)任；具體的主體部門有主體責(zé)任，齊抓共管，確保安全生產(chǎn)。
第二、方案先行、方案有力。生產(chǎn)方案和施工技術(shù)方案一定要先行，應(yīng)急方案一定要有力。只有在生產(chǎn)、技術(shù)、應(yīng)急方案都能夠科學(xué)可靠，才可以預(yù)防事故的發(fā)生，才能有效地提高生產(chǎn)效率。
第三、預(yù)防為主、保險覆蓋。預(yù)防為主既是管理思想，也是經(jīng)營思想。每一個新項目在開工前，除了做技術(shù)交底、施工方案交底、應(yīng)急方案交底，還要做保險方案的交底，安全部今年提出了保險全覆蓋，在保證生命至上，以人為本的基礎(chǔ)上，務(wù)必要通過保險去分擔(dān)風(fēng)險。
第四、利用科技、確保安全。要善于利用科技手段解決安全管理問題，從現(xiàn)場目測式管理、制度性管理到通過科技化的預(yù)警式管理，解決了靠制度和眼力的弊端。用科學(xué)化和信息化手段解決安全上存在的問題，提高安全管理的時效性，在安全管理上逐步把科技思想融入進(jìn)去。
第五、高度重視環(huán)水保護(hù)。環(huán)境污染問題對社會有著長遠(yuǎn)的影響，國家對環(huán)境保護(hù)的重視和要求越來越高，我們在編制安全技術(shù)方案的時候一定要重視環(huán)境保護(hù)，各級單位、項目要高度重視環(huán)水保問題。
最后，總經(jīng)理孫旭軍作總結(jié)發(fā)言。
孫總指出，成都路橋作為一個基建行業(yè)的施工企業(yè)，公司一貫高度重視安全生產(chǎn)工作，從2018年到現(xiàn)在每年召開的第一個專項工作會議就是安全生產(chǎn)工作會，體現(xiàn)了管理層對安全工作的高度重視，公司總部已經(jīng)和各分子公司、各項目簽訂了今年的年度安全目標(biāo)責(zé)任書，同時要求新中標(biāo)的項目要及時簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。要明白安全生產(chǎn)工作的重要意義和重大責(zé)任。
孫總指出，只要涉及違背《安全生產(chǎn)文明施工專用協(xié)議》的有關(guān)單位，直接拉進(jìn)“黑名單”。安全管理離不開技術(shù)支撐，安全管理要全員參與，安全管理要講原則不要講情面，各分包單位在安全生產(chǎn)文明施工履行方面講原則，不講情面，有事故和重大隱患的就應(yīng)該進(jìn)入黑名單。
孫總強(qiáng)調(diào)，方案先行，應(yīng)急有力，預(yù)防為主、保險重要。我們每個項目絕對要買保險，各中標(biāo)項目要第一時間買保險，要購買能夠覆蓋公司風(fēng)險的保險。
孫總強(qiáng)調(diào)，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路上，我們要把各部門安全協(xié)作機(jī)制堅持下去，事關(guān)社會、個人、公司，我們要把安全放在大于一切的位置，以人民為中心，一定要從這個高度看待安全問題，高度重視，狠抓落實，不走過場，為成都路橋安全生產(chǎn)工作整體發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個良好發(fā)展的氛圍，我們有決心，也有信心做好安全生產(chǎn)工作。
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